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服务
贯穿产品生命周期的服务/解决方案
使供应链基础结构与客户需求保持一致,以产生积极影响
提高所需的质量,服务水平和盈利能力。
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质量保证/控制
订单/采购管理

与海外的伙伴进行合作可能既麻烦又耗时,碧海全球可以为您提供来自世界各个地区的合格供应商的报价。 我们甄别并选择质量优良、交付成本最低的合适的合作伙伴。 我们拥有全球制造网络,为您的项目提供报价和招投标。 我们处理与工厂的所有沟通,以确保传达您的要求;遵循法规,按计划进行并解决途中出现的任何问题。


将您的 PDF 图纸和 STEP 文件发送给我们即可开始。 我们将从您的图纸中删除所有机密信息,以保护您的知识产权。

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现场审核/检验出货

我们拥有经过美国质量协会(ASQ)认证的质量工程师和审核员 ,他们可以在供应商现场进行独立检验 - 验证您的产品规格、质量、功能和性能要求是否得到满足。 

我们可以进行现场评估/审核——参考ISO9001、IATF16949等。

我们可以为您的零件/产品制定供应商质量控制计划 (QCP) – 该 QCP 可以在生产过程的任何阶段执行。


供应商和零件认证流程
供应商选择和认证

供应商认证是对外部供应商进行评估以确保其提供足够质量的产品或服务的过程

品质认证流程要求BBS的所有全球供应商伙伴:


评估

当找到新供应商时,供应商的能力需要满足BBS 的要求:- 例如 IATF16949 认证

认证

满足质量标准的供应商获得批准并被加入到合格供应商清单中 (ASL)

监控

通过对供应历史绩效(TQRDC)的持续审核和评估,对批准的供应商的绩效进行持续监控

01.供应商选择
02.供应商审核
03.供应商评估
04.供应商批准
零件认证

零件认证 是指使用生产工艺的第一批代表性零件能够生产出符合相应工程图纸/规范和客户期望的零件所需的过程

其定义的要求可以包括一个或多个质量要素:


· 首样-FAI

· 过程控制计划-CP

· 生产件批准程序-PPAP

· 品质控制计划-QCP 

· 制程能力分析-Cpk


01.供应商选择
02.供应商审核
03.供应商评估
04.供应商批准
供应商关系管理 - SRM
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供应商关系管理 (SRM) 是一种系统方法,用于评估向企业各部门提供商品、材料和服务的供应商,判定每个供应商绩效评估并制订提高其绩效的策略。


SRM 规则有助于确定每个供应商提供的价值,以及哪些对业务连续性和绩效最关键。 它还使 BBS 能够与供应商建立更好的关系。


我们通过TQRDC绩效管理的方式来进行供应商关系管理以推动/加速提升我们的供应商绩效。


成功的项目执行需要一个集成的供应链网络,所有供应商都需专注于卓越绩效:
T
技术 - 创新与创造力
Q
质量 - 产品和服务
R
反应能力
D
及时交付
C
降低成本和持续改进

高性能、集成的供应网络使我们能够在整个供应链流程中快速、高效、有效和准确地作出响应。